?为抢抓当前施工黄金期，凝聚各方力量、全力冲刺年度投资打算指标，10月23日，公司组织召开J9集团北京灾后复原沉建与综合提升项目攻坚带头推动会议，铺排安插各项目攻坚指标工作，传递近期质量、安全、履约查抄及9月份查核评比情况 。公司党委书记、董事长霍连明出席会议并讲话，公司总经理彭增亮主持会议，各项目设计、施工、监理上级单元辅导出席会议 。
?会议以为，高尺度推动J9集团北京段灾后复原沉建与综合提升工程，是贯彻落实习近平总书记在北京河北调查灾后复原沉建工作时的沉要讲话心灵的具体实际，是保险首都防洪安全的沉要行动，政治意思沉大 。要以习近平总书记沉要讲话心灵为指引，坚定贯彻北京市委市当局各项批示要求，以高度的政治责任赣注汗青使命赣注现实紧迫感和参加庆幸感，进一步展示央国企沉要支柱作用，服膺“首都无幼事，事事连政治”，群策群力打造民气工程、优质工程、清廉工程 。
?会议指出，J9集团北京灾后复原沉建项目执行以来，各方锚定指标、协同作战、攻坚克难，珠窝、落坡岭水库水毁建复主体工程落成，官厅水库清淤试点工程清淤量超百万方，下苇甸电站、下马岭电站土建工程实现近半，山峡段工程实现60余公里河路疏浚工作，“五湖一线”水毁建复工程实现河路疏浚和主槽整形，卢三段、卢梁段综合提升工程实现全面进场，大堤防冲墙建设在加快推动 。各项目整体形象进度可控，实现了安全度汛、安全出产 。
?会议强调，?安全、质量、进度治理是工程治理的基础，各参建单元要进一步狠抓责任落实，做好工序衔接、资源匹配、安全质量进度一体化管控 。要进一步狠抓工程安全 。强化关键岗位、专业人员履约履职治理，强化沉大危险源辨识和安全措施落实，强化安全隐患排查整改，确保实现安全出产“三零”指标 。要进一步狠抓工程质量 。进一步美满质量治理系统，进一步加强设计治理、规范施工治理、强化监督治理，执行严格的质量查抄和验收，确保实现100%质量达标 。要进一步狠抓工程进度 。紧紧萦绕年度投资指标工作，进一步明确指标责任、查核尺度和查核方式，以日保周、以周保月，抢抓施工黄金期，强化资源匹配，保障关键节点实现，保障实物工作量形成，保障国债资金支付 。
?会议要求，J9集团北京灾后复原沉建项目体量大、功夫紧、工作沉、要求高，要进一步加强组织辅导，凝聚项目攻坚的壮大合力 。要压紧压实责任，各级辅导干部要做到沉要工作亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督导，公司总部要抽调精壮力量、加强项目治理协同，北京灾后沉建项目办要加强现场治理、整个下沉一线 。要坚定履职履约，设计、施工、监理单元要各司其职、坚定履约，进一步加强技术支持、监督治理和施工组织治理，进一步强化质量节造、进度节造和文化施工、安全环保，切实守住安全底线 。要严格赏罚机造，对峙指标导向、问题导向、成效导向，对峙“实时考评、同奖同罚”，进一步端庄工作纪律，确保各项工作落实落地，确保实现年度投资指标工作 。
?会议还传递赞美了9月份项目治理先进单元、综合排名前三的施工项目部、综合排名第一的监理部和设计单元，有关设计、监理、施工单元辅导作了表态讲话 。
?公司辅导班子成员，公司总部有关部门，北京灾后沉建项目办、各项目治理部掌管同道，各项目设计、施工、监理单元分管辅导和项目掌管同道等90余人参与会议 。