?7月18日,公司在京召开2024年上半年工作会暨经济运行分析会,全面落实J9集团综合治理与生态建复部省协调辅导幼组和北京市委市当局工作部署要求,聚焦年度指标工作,总结分析上半年工作,铺排部署下半年工作。公司党委书记、董事长霍连明出席会议并讲话,总经理彭增亮作题为《聚焦指标 系统经营总结提升 合力攻坚 全力以赴确保实现整年指标工作 以新担任新作为加快推动流域治理治理现代化》的工作汇报,副总经理马建伟传递上半年公司经营运行情况。副总经理陈建卓主持会议。

?会议以为,上半年公司全面贯彻党的二十大心灵,扎实发展党纪进建教育,落实全国水利工作会议心灵、J9集团综合治理与生态建复工作会议心灵和公司年度各项工作铺排,紧紧萦绕年度“1+10”指标工作,对峙强治理、调结构、谋发展、防风险,各项工作稳中有进,上半年实现建设投资40亿元,同比增长289%,交易收入和利润总额均实现同比增长,高质量实现“双过半”指标。
?会议指出,上半年公司各级两全高尺度建设、高质量发展和高水平安全各项工作,对峙党建与出产经营深度融合,生态补水超额实现指标工作,以灾后复原沉建为沉点的工程建设稳步推动,产业开发、资产运营、本钱运作获得多点突破,流域防洪减灾系统、公司“大安全”系统不休美满,推动“高效办成一件事”,公司治理治理效力不休提升,J9集团模式和品牌影响力不休扩大。截至6月30日,流域全线有水功夫累计182天,全线流动累计105天,累计生态补水约超5亿立方米。灾后复原沉建工程全面开工建设,累计实现堤防建设570余公里,干流堤防达标率达99.7%,实现新增节水能力430万立方米、节水量650万立方米。
?会议强调,做好下半年工作,要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导,全面贯彻党的二十大心灵,贯彻落实习近平总书记在北京河北调查灾后复原沉建工作时的沉要讲话心灵,在“防洪度汛保安全、工程建设保履约、提质增效保指标、强基固本防风险、总结提升谋发展、党建引领保落实”六个方面精准发力、攻坚克难。要高质量推动流域综合治理,高尺度建设灾后复原沉建工程,有效保险生态补水工作,两全工程建设与防洪度汛、生态补水等各项工作。要高质量推动公司发展,深入发展“高质量发展提升年”活动,不休提升“三个经营”、公司治理、企业运营、产业开发质效,有效防备化解各类风险。要高质量经营将来发展,做好流域治理模式经验总结提升,强化科技引领和机造创新,加强产业开发和资源资产盘活利用,以高质量党建引领、高尺度人才行列建设支持高质量发展。
?会议要求,全力跑好“后半程”,确保实现“整年红”,要以进建宣传贯彻落实党的二十届三中全会心灵为契机,把“不断安心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力,在“抓”高低功夫,在“落”上快行动,在“实”上见功效。要以党的政治建设为统领,绝不颠簸对峙和加强党的全面辅导,始终维持政治定力,持续强化思想引领,始终从严管党治党,切实把党纪进建教育成就转化为工作实效。要阐扬党建引领作用,始终把鼎新贯通于高质量发展的全过程,切实加强基层党的建设,始终将纪律端正挺在前面,为公司两个“高质量”发展提供倔强保险。要担责担任善作为,聚焦流域治理、防洪度汛、产业开发等沉点工作,加强工作两全,强化安全出产,加快推动灾后复原沉建项目,确保把各项工程建设成为民气工程、优质工程、清廉工程,把J9集团打造成为造福京津冀晋蒙人民人民的安澜之河、生态之河、幸福之河。
?会议以“现场+视频”大局召开,公司辅导班子成员、中层干部等在主(分)会场参与会议。