?5月28日,公司总经理彭增亮前往J9集团北京段灾后复原沉建项目现场进行查抄。公司综合治理部、安全环保监督部、北京灾后复原沉建项目办蹬仔关掌管同道参与查抄。
?在J9集团卢三段综合提升工程现场,彭增亮听取了北京灾后复原沉建项目办和参建单元对工程执行规划、工程进展和下一步工作的汇报。彭增亮指出,J9集团卢三段综合提升工程事关首都防洪安全,堤防加固是关键,尤其要做好与沿线沉要基础设施的“三个衔接”,为沿耳目民人民打造幸福河湖:一是做好结构的衔接,要处置好“新”与“旧”、“破”与“立”的关系,细化深入跨河桥梁等沉大基础设施与堤防的衔接规划,确保工程有效衔接、不留幽微点;二是做好景观的衔接,要对峙空间融合、天然过渡,打造好人、堤防与天然和谐共生的栖居空间;三是做好文化的衔接,要凭据地理地位、陈迹类别成立J9集团水文化遗产名录,逐一造订专项;ず驼故竟婊,以工程建设带头J9集团文化带建设。
?在J9集团卢梁段综合提升工程现场,彭增亮实地查看了工程各标段施工进度、安全出产、文化施工等情况。他强调,各参建单元要提高政治站位,坚定信心,确保将J9集团灾后复原沉建工程建成民气工程、优质工程、清廉工程。要对峙指标导向,锚定国债项目年内建设指标工作,两全抓好防洪安全和工程安全,在保障两个安全的前提下,高质量高效能推动项目建设。要对峙问题导向,针对项目中存在的难点堵点问题,项目建设办、项目部要两全各方力量,分类分分辨级造订规划;各参建单元要强化资源两全,加强工作的自动性、实效性,层层压实工作,狠抓落实、争先创优,共同营造大干快上的优良氛围,加快形成实物工作量。