?5月3日
，公司北京灾后沉建项目办召开专题会
，通报进建公司重要辅导调研J9集团北京段灾后复原沉建项主张批示要求
，并对下一阶段工作进行全面部署。

?会议指出
，公司党委高度器沉灾后复原沉建项目
，对项目建设提出要抢抓进度、严抓规范、狠抓安全的要求。项目办要进一步提高政治站位
，以更高的使命赣注荣誉赣注紧迫感和责任感发展各项工作
；要进一步对峙指标导向
，实现指标关环治理
，抢抓项目建设的黄金窗口期
，全力加快项目进度。

?会议强调
，要咬定指标不颠簸
，项目办要端庄工作纪律
，美满治理系统
，健全治理造度
，充分阐扬各部门、各项目治理部主观能动性
，迎难而上
；五一期间自动钻研调度
，为下一步各项目全面铺开做好筹备。要压实责任不缺位
，进一步梳理年度工作指标
，美满打算分化
，将年度指标分化到月
，月度指标分化到周
，每周指标分化到各标段
，落实责任到人。要抓紧功夫不迟延
，对照工作指表明确工作推动中的问题并全面系统分析近况、查找症结
，凭据问题造订切实可行的措施
；项目建设办将持续弘扬不怕苦不怕累、陆续作战的心灵
，各负其责、共同发力
，加强与公司各部室合作
，全力突破沉难点问题
，并定期向公司辅导及当局有关辅导汇报工作进展
，实现分类分分辨层级推动工作。要保障质量不懈怠
，紧盯各项目投资、质量、安全文化尺度化执行情况
，造订有效的赏罚机造
；在全力推动建设项目进场开工同时发展全过程造价征询工作
，确保中央国债资金安全使用。