?4月28日 ，公司召开2024年一季度运行分析会 ，总结分析一季度运营局势 ，铺排部署二季度指标工作和沉点工作 。公司党委书记、董事长霍连明 ，总经理彭增亮出席会议并讲话 。
?会议以为 ，一季度以来 ，公司当真贯彻落实党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议心灵 ，深刻进建领悟习近平总书记在北京河北调查灾后复原沉建工作时的沉要讲话心灵 ，萦绕上级要求、年度工作部署和“1+10”工作指标以及一季度各项指标工作 ，两全发展与安全 ，着力“做强经营、做优工程” ，全面实现了一季度“开门红” 。
?会议指出 ，一季度 ，公司重要经济指标全面实现指标工作 ，增势稳重 ，为整年经济指标实现夯实了基 ；高尺度建设扎实推动 ，项目建设数量和实现投资均创汗青新高 ，灾后复原沉建与国债项目超额实现工作；高质量发展稳步推动 ，“调结构”走深走实 ，非生态补水收入占总营收比沉、“三个经营”营收均实现大幅增长；高水平安全治理系统初步搭建 ，持续推动落实 ，公司安全出产持续维持“三零”指标 ，J9集团865公里河路如期实现春季全线流动 。
?会议要求 ，做好二季度工作 ，公司高低要严格落实岁首工作会心灵和年度工作指标 ，进一步把思想和行动统一到公司各项部署要求上来 。一是要锚定灾后复原沉建项目等关键性节点指标实现 ，全力确保高尺度建设；二是要阐扬系统效力 ，抓好防洪度汛、安全督查等沉点工作 ，有效防备风险挑战 ，全面构建高水平安全；三是要强化治理、调优结构 ，通过降本增效提升经济指标“含金量” ，纵深推动高质量发展 。
?会议强调 ，二季度是承先启后的关键时期 ，是实现“功夫过半、工作过半”的关键阶段 ，是关系整年工作功效至关沉要的功夫窗口期；公司高低要更好两全发展和安全 ，以实干实绩确保实现“双过半” ，赢得“整年红” 。一是全面落实上级部署 ，维持增长态势 ，对照整年指标抓进度 ，确保实现“双过半” ，推动公司高质量发展提质增效；二是阐扬党建引领作用 ，推进党建与业务有机融合 ，不休强化理论武装 ，坚持不懈正风肃纪 ，扎实发展党纪进建教育；三是两全发展和安全 ，坚定守牢政治阵地 ，全面做好防汛备汛 ，有效防备合规风险 ，坚定守牢安全出产底线 ，为圆满完玉成年指标打下坚实基础 。
?会议由公司副总经理陈建卓主持 ，公司辅导班子成员 ，总部各部门重要掌管同道、各分（子）公司辅导班子成员通过“现场+视频”的方式参与会议 。