?4月3日
，公司党委书记、董事长霍连明
，总经理彭增亮到北京灾后复原沉建与综合提升项目建设办公室（以下简称“项目办”）调研工作
，具体相识项目进展及项目办建设情况
，并探望项目办及各项目部工作人员。

?在听取项目办工作汇报后
，霍连明对项目办和各项目部前期工作功效赐与高度注定
，勉励各人振奋心灵、鼓足劲头
，好上加好、一目十行做好各项工作。他强调
，要提升政治站位
，当真贯彻习近平总书记在北京、河北调查灾后复原沉建工作时的沉要讲话心灵
，进一步认清项目建设的政治性、战术性和沉要性
，高尺度、高质量、高水平推动项目建设。要精心组织协调
，与当局有关部门、参建单元等做好沟通协调
，加强联结合作
，聚力解决项目建设中的沉点、难点问题
，高度器沉质量治理和安全出产
，建好北京的“护城墙”
，为北京市民交上一份中意答案。要建好建强行列
，加强项目办和项目部行列建设
，借助沉大工程和沉大工作契机
，造就磨炼干部和人才行列
，为高尺度推动项目建设提供力量支持
，公司党委将为项目建设提供倔强的组织保险。

?彭增亮指出
，要紧紧萦绕“高尺度建设、高水平安全、高质量发展”指标
，进一步统一思想
，坚韧前期功效
，抓好阶段转换
，聚力做好拆迁腾退
，多伎俩做好人员调配。要成立工作清单
，在全面开工的基础上
，确保汛前复原河路行洪能力
，年底实现国债投资打算
，以卢三段建设带头项目整体出投资额、出形象进度。要成立正面清单
，强化质量治理和运行管控
，以组织保险、资源保险、拆迁腾退、节拍把控、查核监督“五个有力”
，又好又快推动项目建设。要成立负面清单
，进一步压紧压实工作责任
，抓好质量监管、安全监督和清廉从业
，以强烈的责任赣注荣誉感和使命感
，把北京灾后复原沉建项目打造成民气工程、优质工程和清廉工程。

?公司副总经理马建伟
，党群工作部、董事会办公室有关掌管同道参与调研。