?2024年元旦前夕，北京分公司强化工作部署、狠抓工作落实，多措并举营造风清气正政治生态和优良安全氛围，全面做好元旦期间安全维稳保险工作
。

?召开节前工作部署会暨警示教育大会，为“两个高质量”发展营造风清气正政治生态
。通报公司党委《关于做好2023年元旦、春节期间纠“四风”树新风和安全不变监监工作的通知》心灵，原文进建了《中央纪委国度监委公开明报六起大局主义、官僚主义典型问题》《北京传递6起违反中央八项划放心灵问题》，要求整个党员干部要严守政治纪律和政治端正、严格遵守国度司法律规，时刻谨记“首都安全无幼事”，坚定杜绝酒驾、醉驾等违纪违法行为，形成遵纪守法的高度自觉
。

?召开安全专题会议，部署节日期间安全出产和维稳工作
。分公司向整个干部职工及在施工程参建单元通报了12月28日北京市水务局安全出产垂危工作会议心灵及公司关于元旦期间安全出产有关要求，并传递北京市向阳区“12?28”火警变乱情况，要求引以为戒，深刻罗致变乱教训，举一反三，把安全出产工作做实做细，督导各级单元严格落实安全出产主体责任，提高全员安全出产意识，以“不断安心不下”的责任感和警惕性，把各项安全责任不折不扣落实到位
。

?发展元旦节前安全查抄，确保安全过节及工程建设安全
。分公司对公车驾驶人员进行节前思想教育，宣传交通安全知识，提倡“文化驾陈否让行人”，切实加强律例意识、文化意识、 安全意识和责肆意识，严防路路交通变乱产生，严禁私下出车、违规行车、酒后驾车等违规行为；对车辆安全隐患进行排查，车内严禁搁置易燃易爆物品，从源头上拧紧“安全阀”
。同时，组织各参建单元发展安全环保、消防火警隐患排查整治工作，对出产生涯区一时用电、安全用气与动火、消防设施建设、大型机械设备治理、周边易燃物、临边高处作业防护、水库运行安全及扬尘管控、环境；さ惹榭鼋腥娌槌，施工区域和项目部生涯区全覆盖、不留死角，共计发现和整改隐患问题3项，解除了施工现场安全风险
。

?落实辅导带班及员工24幼时价班值守造度，加强沿线河路冰面安全治理
。分公司执行两级值班，铺排值班人员6人，现场项目治理部和在建工程参建单元铺排值守备勤人员共计105人，成立元旦期间综合值班表及应急联系通讯录，确保各级值班人员“在岗、在职、在责、在状态”
。同时各项目以标段为单元，对峙发展常态化巡河，结合属地加强沿线市民冰上活动安全疏导和劝阻工作，增长安全警示标识和设置宣传标语，做好河路冰面安全管控，落实各项安全防护措施
。

?全面做好应急处突筹备工作，强化应急信息报送时效性
。各单元项目重要掌管人、安全治理人员等在岗履职，加强施工现场安全巡视查抄和劳务人员安全作业管控，进一步梳理各标段领域内的风险点位并造订应对措施，明确责任人，储蓄充足应急物资，做好冬季施工安全环保及值守人员后勤保险工作；各单元关键岗位人员维持手机24幼时通讯通顺，如遇突发情况，实时按有关法式上报有关部门或单元，并采取有效应急措置措施
。