?12月4日
，公司组织召开11月出产运营调度会；嵋橥ū巳踩霾缡拥缁盎嵋樾牧椤⒈本┦兴裥幸蛋踩霾嵋樾牧
，听取有关部门、分子公司出产运营工作汇报
，传递公司11月份接诉即办情况
，铺排部署12月份沉点工作。公司总经理彭增亮出席会议并讲话。

?会议指出
，要全力冲刺收官战。要对照整年指标工作
，全面清仓盘点
，把提速冲刺作为主基调
，确保实现年度投资打算；要明确应急复原项目指标
，加快复原沉建项目前期工作
，全力推动项目执行
，保障明年汛期前实现水毁复原项目；要严格落实“保指标、保安全、保履约”要求
，检测各项目实现和运行情况
，对照合同和承诺
，推动项目建设
，切实做到“八个到位”
，实现“六方点赞”；要加快推动“四个一批”项目立项工作
，加强全面预算治理
，做好“三个经营”
，为实现2024年整年工作、推动流域治理和公司“两个高质量”发展奠定坚实基础。

?会议强调
，要压实责任保安全。要严防严控行业沉点领域安全风险
，利用查抄改进再查抄的有效伎俩
，真正做到责任不悬空、工作不跑空、指标不落空；要强化风险意识
，牢固设置“两个至上”理想
，坚定克服麻木松弛思想
，坚定扛起防备化解沉大安全风险的政治责任；要狠抓一线岗位职工安全培训
，对峙眼睛向下
，加强一线员工安全培训常态化
，把安全融入企业文化建设
，成为员工的行为习惯；要明确安全出产责任
，坚定杜绝责任推诿扯皮景象
，坚定解除“不想管、不敢管”的思想偏差
，切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平。

?会议要求
，要谋定指标开新局。依照《总体规划》、灾后复原沉建、流域治理治理现代化的有关要求
，做好明年中央投资及市场化项目投资的指标打算
，合理设置治理指标。要从“一体化”和“高质量”两个关键词发展思虑
，经营和执行J9集团综合治理与生态建复各项工作
，采取有效的组织、资源、政策和治理保险措施
，推动流域治理高质量发展；要将“三个经营”贯通始终
，提升“三个经营”质量
，强化治理指标、经营指标
，用经营质量来保障整年指标实现。

?公司副总经理马建伟、陈建卓、王宦
，总司法照拂齐庆端
，总部有关部门及各分子公司有关掌管同道参与会议。