?9月18日，公司副总经理方彦主持召开2023年投资打算落实督办专题会
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?会议指出，今年以来，公司高低深刻贯彻年度工作会议心灵，当真落实“四控四管一协调”，对峙“四个一批”工作机造，克服了“23.7”流域性特大洪水影响，对峙续建与新开两手抓，较好地实现了阶段性投资打算指标，公司工程建设出现稳中有进的态势
。但也还存在部门项目投资打算执前进度滞后、地域和项目类别进度不平衡、部门项目开工阻力较大等问题，必须以更大力度、更推广动，全面推动工程建设进度，致力推动公司项目建设再提速、再增效、再突破
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?会议强调，要凸起“谋”的深度，结合灾后沉建和规划提升，科学合理优化调整年度建设指标，对峙根基不变与动态调整相结合
。要凸起“建”的速度，依照既定的投资打算指标，强化项目调度，积极主作为为，加大人材机投入，落实关键环节和关键工作，抢抓施工黄金期，全力推动工程建设进度，做到储蓄项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓建设、建设项目抓落成
。要凸起“保”的力度，不休突破化解建设中的难题，自动对接有关部门和处所当局，加快落实审批、用地、资金等身分保险，齐头并进推动工程质量治理和安全出产工作，为项目建设大干快上创造前提、赢得自动
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?公司建设治理部、规划打算部有关人员参与会议
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