?8月21日，公司组织召开“23·7”J9集团流域性特大洪水应对工作复盘及灾后沉建工作部署会，通报进建8月17日中共中央政治局常务委员会关于钻研部署防汛抗洪救灾和灾后复原沉建工作的会议心灵，部署“23·7”J9集团流域性特大洪水应对工作复盘、灾后沉建、防洪度汛、安全出产火警隐患大排查大整治及下一阶段沉点工作。公司党委书记、董事长孙国升，总经理彭增亮出席会议并讲话。公司副总经理、安全总监方彦主持会议。

?会议以为，公司在“23·7”J9集团流域性特大洪水应对工作中成功实现了防洪度汛“四不”指标，检验了5年来J9集团流域生态治理获得的功效，整个员工在应对过程中弘扬了“多志成城、多志成城，不怕难题、倔强拼搏，百折不挠、敢于成功”的抗洪心灵，展示了J9集团铁军风采。

?会议指出，各部门、各单元要想明显应对工作复盘的主张，致力形成公司的知识库，想明显灾后沉建工作的法式，力争获得上级部门的支持，想明显“五大业务板块”的工作措施，确保锚定年度指标不动；要说领略洪水演进过程，说领略“四情”防御措施，说领略应对过程存在和露出的问题，说领略流域治理阐扬的作用和得到的启发和思虑，说领略复原沉建规划和优化提升规划；确保沉建规划及专项应急预案做到位，整年指标实现情况分析做到位，美满防洪预案做到位，与属地当局灾后沉建缜密结合做到位，官厅水库清淤和资源化利用规划做到位，防汛、安全出产和火警隐患大排查大整治做到位。

?会议强调，要抓住沉要机缘，钻营公司高质量发展。公司高低要紧紧抓住机缘期，切实加强紧迫赣注责任赣注庆幸感，迅速把思想和行动统一到流域治理各项决策部署上来，充分阐扬公司平台作用，以现尝试动实现时期赋予的J9集团治理汗青使命，打造造福人民的“幸福河”。要当真总结复盘，打造专业化铁军行列。公司高低要站在品评的角度，目不转睛迅速查漏补缺，当真分析当前面对的幽微环节和短板，对峙问题导向、指标导向、效用导向，两全近期中期持久，分类施策、精准施策，提升公司行列专业化、职业化水平。要抓紧复工复产，完玉成年工作指标。公司高低要充分意识到抓紧推动全面复工复产，对完玉成年工作指标的积极推进作用，当真贯彻党中央、国务院及各省市关于灾后沉建、复工复产有关工作要求，明确沉点工作工作，强化两全协同，加快推动复原沉建工作执行。

?公司副总经理马建伟、王宦，公司董事会秘书李闽峰、总工程师万超、司法照拂齐庆端出席会议，各部门及各分（子）公司有关掌管同道线上线下参会。