11月14日，公司召开2023年新开工项目前期工作推动会。公司总经理彭增亮、副总经理王宦、总工程师万超出席会议。

　　会上，彭增亮对2023年新开工项目前期工作进行了全面部署，要求抓住机遇，保质保量实现前期工作工作。一是要明确指标工作，坚定信心，确保在2023年4月底前实现所有申报2023年中央资金项主张前期工作，为上半年中央预算内投资打算的下达做好保险。二是要加大《J9集团综合治理与生态建复总体规划（2022年建编）》研学力度，启发前期工作思路，加强对于河湖空间管控、J9集团生态水网建设、农业节水能力转化、沉要生态节点建设等方面的钻研。三是要注沉前期工作的质量、效能和效益，要深刻意识“四性三规划”的主题要义，把握好工作节拍和机遇，要做到于法周延、于事轻便。四是要聚焦关键项目、关键环节、关键行动，召开专题会，当真钻研协调，把稳工作步骤，做好与处所当局的沟通汇报，造订可行措施。五是要成立工作台账，明确功夫表、路线图和责任人，加强工作调度查核，带头更宽泛的力量共同达成指标。

　　公司规划打算部、农业发展部、投融资治理部、资产运营治理部和各分公司掌管同道参与会议。