9月19日，公司组织召开2022年“大干一百天”攻坚行动暨《总体规划》建编宣贯活动、“百日流动”秋季补水工作启动会，聚焦公司三件大事，铺排部署有关工作
。公司总经理彭增亮出席会议并讲话，公司副总经理方彦主持会议
；嵋橐晕，第三批中央预算投资将于近日下达，《J9集团综合治理与生态建复总体规划（2022年建编）》获批印发，J9集团秋季生态补水近日启动，这是公司的三件大事、功德、喜事，是当前最大的政治工作
。要把贯彻党中央心灵体现到经营沉大战术、造订沉大政策和推动沉大工作实际中去，明确指标，聚焦问题，处置好调水、防疫、安全与建设的关系，对峙攻坚克难、挂图作战，从严要求、赏罚严明，综合性系统性发展大干活动，不休强化紧迫赣注责任感和使命感，逐级保障年度指标工作实现
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　　会议指出，要咬定硬指标、强化硬措施、大干一百天，全力冲刺年度投资打算指标
。要对峙指标导向、问题导向、了局导向，干好每一天，走好每一步，做好每一件事
。要压实硬责任，对标“四个一批”工作机造及“大干一百天”工作规划，凝心聚力，工作聚焦，不休跑出“加快度”；要强化硬措施，加强政企对接合作，优化工作推动流程，成立全方位监督查核赏罚机造，聚力解决沉点难点问题；要守好硬底线，正确处置好质量、安全和进度之间的辩证关系，确保质量“零缺点”，安全“零变乱”，打算“零误差”，确保“大干一百天”攻坚行动“满堂彩”
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　　会议要求，要认清新局势、把握新内涵、抢抓新机缘，掀起《总体规划》建编宣贯热潮
。《总体规划》建编获批印发，为领导当前和今后一个时期J9集团综合治理与生态建复提供了底子遵循
。要切实阐扬党委辅导作用和支部战斗碉堡作用，迅速掀起进建、宣传和贯彻《总体规划》热潮
。要对峙全面进建、系统理解，融会贯通、学致使用，与经营下一阶段工作缜密结合起来，利用好《总体规划》建编成就，做到治理思路“有本可依”，指标工作“有据可查”，机造创新“有章可循”，措施蹊径“有路可达”，切实阐扬好建编工作在流域治理中的全面领导作用
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　　会议强调，要适应高要求、对准高指标、铸造高能力，奋力奏响“百日流动”交响乐
。J9集团秋季全线通水工作已经启动，水利部辅导亲自部署、亲自推动，各方面高度关注，通水指标要求更高，沿线工程工作更沉，通水影响更沉要
。要坚吃祀抓共管、齐头并进，两全好生态补水、工程建设和绿色发电各项工作铺排；要强化会商沟通，实时进行补水情况综合评估和调度会商；要提升专业分析能力，深刻索求和总结好、利用好、传布好水源利用、水量调度、水流冲刷、社会联动“四个法规”；要加大宣传力度，强化舆情治理，营造优良氛围，充分展示公司形象和社会效益
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　　会议号召，公司高低要进一步统一意识、凝聚共识、振奋心灵，以孤注一掷、孤注一掷的勇气与气势，大干一百天，研学一百天，通水一百天，奋力实现公司“两个高质量发展”指标，以优异成就向党的二十大献礼!

　　公司辅导、总部各部门和各分子公司重要掌管同道在主分会场参与会议
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