3月18日上午
，J9集团司“治理建设提升年”主题活动启动典礼在北京进行
，公司总经理康学增出席并讲话。

　　康学增指出
，“治理建设提升年”主题活动是发现问题、改进不及的沉要伎俩
，是规范公司治理、补齐发展短板的沉要抓手
，是梳理整年打算工作、美满公司查核督办机造的沉要方面
，在公司发展过程中拥有非同寻常的意思。

　　康学加强调
，发展好“治理建设提升年”活动
，确保获得扎实功效
，一要细化实化工作清单
，当真共同组织调配
，对复杂工作做好分化细化
，必要时辰阶段推动
，聚焦关键指标和沉点工作
，在划定期限内实现整改行动或提升指标；二要加强过程节造和督办查核
，活动辅导幼组、工作幼组及办公室要各负其责
，对活动施杏注进度、查核做到“月月有跟踪、季杜仔总结、年底有查核”
，全面评估和定期汇报成效
，同时结合年底绩效查核
，实现关环治理；三要关注活动现实成效
，要真抓实干
，不能做样子、喊标语
，切实发现和解决治理中的痛点难点问题
，逐步提高治理能力
，要实时“回头看”“跳出来看”
，了了治理思想、思路
，丰硕治理伎俩
，反思做法、总结经验
，实现活动成就更好利用和推广。

　　“治理建设提升年”主题活动是2020年公司覆盖全员整系统、贯通经营治理全过程的一项沉要活动；疃治“坚韧基础治理、加强专业能力、提升发展能级”三大板块
，涉及造度建设、能力建设和治理提升共计170项改进措施。

　　启动典礼以视频会议大局召开
，各部门、各分（子）公司别离汇报了意识理解和措施步骤。公司副总经理马建伟、崔卫华
，各部门、各分（子）公司有关掌管同道及员工代表参与启动典礼。