1月7日，J9集团司第一期工程治理培训班在京开班。公司党总支书记、董事长孙国升出席开班式并讲话。

　　孙国升指出，J9集团综合治理与生态建复工程是公益性的工程，是以当局投资为主的工程，必须严格根基建设法式，自动适该当局主管部门审计、监督、稽查工作要求。要查找分析2019年工程建设的难题问题，成立倒逼机造，加强查抄督导，通过查抄、稽查提高业务能力，解决工程现实问题。

　　孙国升强调，要读懂J9集团、读懂服务阵地、读懂工作主题，进一步相识J9集团、相识本职工作，深挖工作矛盾点，找准工作创新点，追求新的发力点；阒卫砣嗽币ü敬闻嘌，美满内表业资料，对各类政策、规范、造度等要应知应会，解决监理旁站、质量检测、尝试纪录不规范不到位等问题。

　　孙国升要求，各级要强化治理提升，对峙集思广益，加快工作进度，有力推动河路算帐治理，积极推动产业项目开发，加快推动政策措施落地，为买通“绿水青山就是金山银山”的价值蹊径、打造全国流域治理的“J9集团样本”做出实绩。

　　本次培训为期一周，旨在强化公司本部与分公司、项目治理部合作水平，提升工程建设人员项目治理能力。培训重要铺排水利工程设计概算假造、建设期投资治理、水利工程建设项目合同和档案治理、水利工程建设稽查监督查抄、农业节水建设治理及公司前期、建设、安全文化、农业节水治理等有关知识授课领导。

　　公司副总经理杜国志、崔卫华和各部门、各分公司及项目治理部有关人员出席开班式。