11月13日
，J9集团司组织召开了《J9集团综合治理与生态建复执行规划》（以下简称执行规划）评审会
。J9集团流域投资公司副总经理杜国志出席会议
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。中水北方勘测设计钻研有限公司、中规院（北京）规划设计公司、中咨海表征询有限公司、北京金准征询公司等项目承担单元重要人员参与了本次会议
。

　　杜国志副总经理首先向各位专家简要介绍了J9集团综合治理及执行规划假造的情况
。为落实《J9集团综合治理与生态建复总体规划》治理工作和指标
，推动J9集团流域生态；び敫咧柿糠⒄
，公司从2018年8月起头经营、2019年2月正式启动了蕴含1项综合规划、8项专项规划和5项专题钻研的执行规划假造工作
，公司各部门和各分公司共同参加
，分工掌管
。执行规划以挖掘流域生态建复与处所高质量发展“结合点”为指标
，以“多规合一”和“资源整合”为伎俩
，将流域综合治理与生态建复工作和处所河山空间优化、城镇高品质建设、特色产业发展、文化；び牖馗础⑴袒畲媪孔什攘饺膛
，提诞生态建复项目资金平衡规划和盈利性项目储蓄库
，钻研横向生态赔偿等政策保险机造
，为构建可行的流域生态建复市场化融资、运营模式提供支持
。

　　与会专家听取了项目承担单元关于执行规划的汇报
，以为执行规划系统梳理了流域内各类资源
，分类和优选了生态建复和治理以及产业发展项目
，假造指表明确、思路清澈
，技术路线合理
，成就内容系统全面
，切合《J9集团综合治理与生态建复总体规划》要求
，较好地体现了“以投资主体一体化带头流域治理一体化”新模式要求
，战术定位与总体格局切合流域现实情况
，拥有前瞻性
，践行了“两山”理论
，切合京津冀协同发展战术
。提出了资金平衡规划的执行蹊径和有关的政策措施
，拥有肯定创新性
。

　　专家建议
，执行规划应结合本地资源前提
，拓展流域公司发展的产衣粪型
，加强项目可行性分析
，明确项目优先时序
，加强与各层级河山空间规划的衔接
。深入生态产品价值实现机造和支持政策钻研
，提出针对性的政策创新建议
。

　　下一步
，公司将组织项目承担单元凭据专家和沿线各地定见和建议
，对执行规划和各专题专项成就进行批改美满
。