3月12日，公司总经理彭增亮一行前往J9集团“五湖一线”水毁建复工程、J9集团卢三段及卢梁段综合提升工程现场发展专项调研督导，部署下一阶段沉点工作，全力推动各项工程提质增效，确保高尺度高质量收官。公司副总经理、北京灾后项目办主任张君伟参与查抄。

在各工程项目现场，彭增亮具体听取项目部关于施工进度、质量管控及安全保险等情况的汇报，并就进一步强化设计治理、优化施工流程等提出要求。

彭增亮指出，一是严守工期节点，锚定汛前实现主体工程指标，科学两全施工打算，合理配置人力、机械及物料资源，强化工序衔接，抢功夫、抓进度、保实效，确保汛前形成美满的防洪系统。二是筑牢安全底线，严格落实防汛责任造和安全出产各项要求，深刻排查安全隐患，美满极端气象应急预案，切实防备化解各类安全风险。三是强化质量管控，严格执行三级质检造度，对填筑资料、压实工艺等关键环节尝试全过程治理，严把工程质量关，打造经得起实际、人民、汗青检验的精品工程。

彭增亮强调，J9集团流域有关工程是提升区域防洪能力、推动生态建复治理的关键行动，参建单元要切实加强责任感和紧迫感，以“不断安心不下”的担任心灵，凝心聚力、真抓实干，全力冲刺工程建设指标，切实把工程建设成为保险流域沿耳目民人民性命财富安全的民气工程、优质工程、清廉工程。

北京分公司、北京灾后项目办有关掌管同道陪同查抄。