10月15日至17日,公司总经理彭增亮一行赴J9集团上游包头、晋中区域,萦绕海河“25·7”区域性大洪水水毁情况、灾后复原沉建及能力提升工作发展示场调研,与属地当拘陌主管部门进行对接,并组织调研座谈会。
座谈会上,彭增亮听取了包头区域、晋中区域各单元工作情况汇报。他指出,在本次洪水应对中,近年流域综合治理阐扬显著述用,过程中各单元坚定贯彻落实习近平总书记对防汛救灾工作的沉要批示心灵,牢固设置和践杏装两个对峙、三个转变”防灾减灾救灾新理想,坚定遵从当拘陌主管部门调度,协同高低游、各参建单元,锚定“四不”指标,闻“汛”而动、听令而杏注恪尽职守、多志成城,以牢固防线守护人民人民性命财富安全和社会大局安然不变,展示了J9集团治水铁军风格。
针对当前及下阶段工作,他强调,一是深入洪水调查工作。积极发展政企对接沟通,系统做好雨情、水情、工情、险情和灾情的总结,科学评估洪水的影响和近年综合治理工程在防洪度汛工作中阐扬的作用。二是扎实推动灾后复原沉建及能力提升工作。落实属地当局统一部署,锚定2026年汛前复原防洪职能,《总体规划(含建编)》收官等工作指标,用足用好政策,细化工程建复复原打算和执行规划,深入能力提升工作思路。三是积极推动、专业经营可持续发展工作。两全“硬投资”“软建设”“可持续”,系统经营下一步工作;萦绕“源网厂河城”系统化,“水滩岸地城”协同化、“供排净治”一体化,聚焦沉点河段,经营项目落地。
公司副总经理张君伟,总部有关部门及包头区域分子公司、晋中区域分子公司掌管同道参与调研。