9月29日，公司组织召开2025年第三次安委会整个（扩大）会议，通报进建近期全国安全出产和秋冬季丛林草原防灭火视频会议、北京市防汛总结会议、节前廉政和安全工作部署会议及水务局安全局势分析会等会议心灵，传递近期典型安全变乱案例，系统梳理前三季度工作功效，深刻分析当前安全出产与防汛局势，并对中秋、国庆假期及四时度安全出产工作作出部署。公司党委书记、董事长霍连明，总经理彭增亮参与会议。

 会议指出，前三季度公司安全出产与防汛工作功效显著，防汛思路成系统，工程建设和资产运营安全态势安稳，形成沉质量保安全的优良氛围。同时，各部门、各单元也要复苏地意识到四时度面对的多沉风险，进一步提高政治站位，以“不断安心不下”的责任感，紧盯关键领域与节点，抓实抓细各项工作落实。

 会议强调，整个干部职工要站在政治高度落实安全责任，切实做到思想上“绷紧弦”、行动上“拉满弓”、责任上“压到点”。聚焦提升性质安全水平，始终牢固设置安全发展理想，把安全要求贯通工程建设、资产运营等各环节；聚焦沉大节日应急值守，严格执行24幼时价班造度，确保信息报送实时精准、应急响应急剧有效，全力保险假期安全不变；聚焦隐患排查整治，持续健全长效工作机造，切实实现风险源头管控落实到位、沉大隐患动态清零，为公司高质量发展筑牢安全樊篱。

 公司辅导班子成员，总部各部门掌管人，北京灾后沉建项目办、各分子公司重要掌管人及分管安全出产工作掌管人、安全出产治理有关人员比及场会议。