5月28日，公司召开2025年在建工程质量安全百日专项治理行动推动会。公司党委书记、董事长霍连明出席会议并讲话，公司总经理彭增亮主持会议。

 会议指出，发展在建工程质量安全百日专项治理行动，是深刻贯彻落实习近平总书记关于加快建设质量强国的沉要论说和关于安全出产沉要论说心灵的具体实际，公司高低及各参建单元要提高政治站位，把本次专项治理行动与当前在发展的深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育有机结合起来，以学正风，以学促干，保障专项治理行动获得实效。要深入思想意识，充分意识发展J9集团综合治理的沉要意思和加强质量安全治理的沉要作用，充分意识当前工程建设面对的客观局势，牢固设置质量安全意识，严格落实有关司法律规要求，秉持首善尺度，安全高质量推动各项工程建设。要强化党建引领，充分阐扬党支部战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用，深刻发展“党建进工地”活动，强化党建与质量安全工作深度融合，织牢质量安全红色防护网，以高质量党建引领保险流域治理高质量发展。要对峙同向发力，公司和各参建单元携手发展好专项治理行动,以扎推广动保险流域治理各项工程质量100%达标，实现安全环保“零变乱、零中伤、零传染”。要坚守清廉底线，构建参建各方之间的亲清关系，为工程建设高质量推动营造风清气正的环境氛围，确保把各项工程打造成为民气工程、优质工程、清廉工程。

 会议要求，发展好在建工程质量安全百日专项治理行动，要在压实责任上持续使劲，构建横向到边、纵向到底的质量安全责任系统，织密织牢业主、设计、施工、监理单元等有关方的责任网络，强化工程质量安全全链条全过程全周期治理，全面提升质量安全治理能力和水平。要在监督查抄上持续使劲，对峙严的基调，加大对在建工程的安全查抄力度，通过不定期抽查、专项查抄、接受社会公家监督等多种方式，对所有在建工程质量安全发展深度“体检”，结合安全出产月活动，全面查找安全隐患。要在问题整改上持续使劲，对排查出的问题成立台账，尝试清单化治理、项目化推动，逐项明确整改措施、责任人和实现时限，对整改情况进行动态跟踪和复核，确保问题整改到位。

 会议还对防汛备汛工作进行着沉强调，指出当前即将进入汛期，防洪度汛局势严格复杂。各单元要高度器沉，安身防大汛、抗大洪、救大灾，扎实做好各项筹备工作。要亲昵关注气象变动和雨情、水情、汛情，加强监测预警，全面排查解除流域沿线水利工程设施安全隐患，美满防洪度汛应急预案，组建抢险行列，备足防汛物资，加强应急演练，全面确保安全安稳度汛。

 公司辅导班子成员，总部各部门、各分子公司及各参建单元有关掌管同道参与会议。